Diferente
Modificarile la noua versiune nu sunt majore, ce aduce aceasta editie este imbunatatirea in materie de consistenta si claritate, prin inlaturarea informatiei redundante si prin adaugarea de propozitii si fraze de clarificare.
Scopul declarat al PMI este ca PMBOK® Guide — Editia a patra „sa continue traditia de excelenta in project management cu un standard care este usor de inteles si implementat”. Pentru persoanele care au studiat deja editia a treia si se gandesc sa obtina certificare dupa noul standard, iata diferentele majore asa cum apar ele in Anexa A din standard:
· Toate procesele sunt acum formulate in termen de substantiv-verb
· Clarificari au fost aduse asupra „Enterprise Environmental Factors” pentru a inlatura confuziile cu „Organizational Process Assets” · A fost standardizata abordarea atunci cand discutam despre: cererile de schimbare, actiunile de prevenire, actiunile corective si „defect repairs”
· Numarul proceselor s-a redus de la 44 la 42. Doua procese au disparut, doua procese au fost adaugate si 6 procese au fost reconfigurate in 4 procese in cadrul ariei „Managementul Achizitiilor” · Pentru a oferi o claritate mai buna, acum se face distinctie intre planul de proiect si documentele de proiect folosite pentru a gestiona proiectul · Acum se face distinctie intre informatiile din Project Charter si cele din Scope Statement; · La inceputul capitolelor 4-12 „process flow diagrams” au fost inlocuite cu „data flow diagrams” · Pentru fiecare proces s-a creat cate o „data flow diagram” · A fost adaugata o noua anexa care adreseaza abilitatile interpersonale pe care le utilizeaza un project manager atunci cand gestioneaza un proiect, Anexa G Eligibilitate Certificarile cu populariatea cea mai mare sunt PMP si CAPM. Pentru obtinerea certificarii PMP trebuie indeplinite doua conditii. Prima ar fi sa faceti dovada unei experiente minime de trei ani, reprezentand 4500 de ore in conducerea si coordonarea de task-uri in cadrul proiectului, completand o scrisoare de eligibilitate pe site-ul www.pmi.org. A doua este ca trebuie sa demonstrati ca aveti 35 de ore de educatie formala in project management. Pentru obtinerea certificarii CAPM sunt necesare doar orele de educatie formala pentru inscrierea la examen. In ambele cazuri este necesar sa aveti studii superiore, in caz contrar trebuie sa justificati mai multe ore de experienta anterioara: 7000 de ore pentru PMP si 1500 de ore pentru CAPM. Pentru inscriere la examenul de certificare accesati site-ul www.pmi.org. Desfasurarea examenului In cazul PMP examenul consta in 200 de intrebari pe durata a 4 ore, iar pentru CAPM in 150 de intrebari pe durata a 3 ore. Pentru certificare doar un mic procent din intrebarile de examen au fost modificate pentru a reliefa schimbarile. Desigur tot timpul se dezvolta intrebari noi, se testeaza si apoi se adauga in testele pentru examen, insa trecerea se va face periodic dupa un program prestabilit. Preturi Pretul inscrierii la examen PMP este de 405 $ pentru membrii PMI si 555 $ pentru non-membrii PMI. Pretul inscrierii la examen CAPM este de 225 $ pentru membrii PMI si 300 $ pentru non-membrii PMI. Inscrierea la examen se achita pe site-ul www.pmi.org. Termene limita Incepand cu 30 iunie 2009 pentru PMP si cu 31 iulie 2009 pentru CAPM, examenul se va da dupa noul standard. Bafta la certificare! | 
